Deere & Co verkauft und wartet seit Jahrzehnten einfach Traktoren und andere Landmaschinen an Landwirte, aber jetzt tritt das Unternehmen in eine neue Phase ein, die eine geschäftliche Transformation erfordert. Einer der größten Landmaschinenhersteller der Welt verstärkt seine Bemühungen, fortschrittliche Geräte mit intelligenten Softwaresystemen zu hybridisieren und Abonnements für deren Nutzung einzuführen, um die Rentabilität zu steigern.
Angesichts der weltweit schwindenden öffentlichen Getreidebauern und der wachsenden Bevölkerung entwickeln Deere und seine Konkurrenten Offline-Hardware, auf der Software läuft, die nicht nur die Ernte selbst erntet, sondern auch kritische Daten organisiert. Ein solches Modell kann durch ein System von kostenpflichtigen Mehrwertdiensten, ähnlich wie bei Apple und anderen Technologiegiganten, beständige Einnahmen generieren.
Im Moment fangen Deere und seine Konkurrenten wie AGCO und CNH Industrial gerade erst an, Investitionen in leistungsstarke Automatisierung zu erhöhen. Im nächsten Schritt ist die Massenausstattung von Maschinen mit Säsystemen auf Basis von Satellitenbildern, Bodendaten und anderen Informationen geplant.
Während Deere seine eigene Innovations-Roadmap noch nicht bekannt gegeben hat, lässt sich das Ausmaß der Investition grob anhand der Pläne von General Motors abschätzen, mit Softwarediensten mehrere zehn Millionen Dollar zu verdienen.
Der Wettlauf um die Automatisierung landwirtschaftlicher Maschinen hat sich inmitten einer drohenden Lebensmittelkrise beschleunigt. Aus einer Vielzahl von Gründen, einschließlich der Dürre in wichtigen Getreide produzierenden Ländern, sind die Preise für Getreide und verwandte Rohstoffe erheblich gestiegen, so dass laut Reuters die Landwirte in denselben Vereinigten Staaten ihr Bestes tun, um die Erträge zu steigern und gleichzeitig den Verbrauch von Getreide zu reduzieren Düngemittel und Pestizide sowie die Reduzierung anderer Kosten. Dies und die sinkende Zahl von Menschen, die bereit sind, auf landwirtschaftlichen Betrieben zu arbeiten, eröffnen neue Möglichkeiten für Deere und seine Wettbewerber. Die neueste Ergänzung der autonomen Lösungspalette des Unternehmens ist der 8R-Traktor, der diesen Herbst in den Handel kommt.
Der neue Traktor wird 500.000 US-Dollar kosten, aber die autonome Fahroption wird separat angeboten. Obwohl das Unternehmen weiterhin im traditionellen Format verkaufen wird, sagten seine Vertreter, dass das Unternehmen beabsichtigt, das SaaS-Modell (Software as a Service) für seine eigenständigen Lösungen zu integrieren. Das gilt offenbar auch für den neuen autonomen Traktor.
Ein Modell, das systematisch Einkommen von Landwirten generiert, kann für Hersteller von Schwermaschinen wirtschaftlich vorteilhaft sein. Im Fall von Deere werden Abonnementdienste dem Unternehmen größere Margen verschaffen und gleichzeitig für Landwirte attraktiv bleiben.
Letztere befürchteten oft genau, wie Hersteller und Zulieferer Daten über ihre Aktivitäten verwenden könnten, die von Hard- und Softwaresystemen gesammelt wurden. Doch da der finanzielle Druck auf die Landwirte aufgrund der Weltwirtschaftskrise zunimmt, wird die Idee, in höhere Erträge zu investieren, immer attraktiver. Darüber hinaus können Sie durch die Verwendung großer Datensätze aus verschiedenen Betrieben genau vorhersagen, wann ein bestimmter Landwirt mit der Aussaat beginnen sollte und wie viele und welche Samen für das beste Ergebnis verwendet werden sollten.
Im Jahr 2020 erwarb Deere Harvest Profit, dessen landwirtschaftliche Produktivitätssoftware in das landwirtschaftliche Managementsystem des John Deere Operations Center integriert werden kann. Die Plattform speichert Daten in der Cloud und ermöglicht Landwirten den ständigen Zugriff darauf.
Einige Landwirte beklagen, dass intelligente Geräte sie mehr kosten, äußern jedoch die Hoffnung, dass sich die Investition langfristig auszahlt.
2022-05-27 16:20:51
Autor: Vitalii Babkin