2015年以来、日本企業の東芝は金融セクターのスキャンダルと挫折に悩まされており、約4年前にまともなシェアを獲得した外国人投資家は、これまでのところ重要な構造変化を主張することができました-2024年3月までに146年の歴史を持つ企業は、事業の専門性が異なる3つの部分に分割されます。
現在、東芝には7つの構造部門があり、1つの会社からの変革後は3つになるはずなので、事業部門を最も明白な方法でグループ化する必要はありません。たとえば、エネルギーおよびインフラストラクチャプロジェクトは、量子コンピューティング、産業オートメーション、モノのインターネットなどの有望なテクノロジーも扱う、確立された企業の1つの後援の下で引き続き実行されます。これには充電式バッテリーも含まれます。これは、東芝のポートフォリオにエネルギー資産が存在することを考えると非常に論理的です。
現在の形で東芝株式会社から設立された2番目の会社は、ソリッドステートメモリに加えて電子デバイスとコンポーネントの生産に焦点を当てます。ハードドライブ、パワーエレクトロニクス、および半導体処理用の技術機器-この会社の専門分野は限られています。
最後に、東芝の残りの部分の後援の下で、キオクシアの資産の一部が集中し、その資本は現在、前者が株式の40.6％を支配し、商用機器の生産とロイヤルティの受領東芝の技術と商標の使用。企業の経営陣は、これらの変革が特定の種類のビジネスの発展を加速し、より多くのサードパーティの投資を引き付けることを望んでいます。当然のことながら、活動家は株主への資金返還プログラムの問題を見逃すことはできませんでした-今後2年間でのみ、これらのニーズに8億7500万ドルが割り当てられます。資金の一部は、一定数の売却を通じて得られます。東芝が所有するキオクシアの株式。
2021-11-12 14:54:38
著者: Vitalii Babkin